豪瑞优配他任华北军区副参谋长，有人说：胆子小，不敢做主，问题解决太慢_孙毅_工作_杨成武

1952年11月，孙毅被调任华北军区副参谋长，成为刚从朝鲜战场回来的杨成武的副手。此时，华北军区的司令员是聂荣臻，由于他还担任代总参谋长，工作重心多集中在总参，而军区的具体工作由杨成武负责。杨成武见到孙毅后，十分高兴，立刻安排他分管军务处、人民武装处以及战史资料处。

孙毅与杨成武的关系早已非常深厚，他们是老战友，早在土地革命时期就有过多次合作。孙毅曾在红1军团担任参谋长，而杨成武则担任红1师的政治委员。随着红军进驻陕北，孙毅继续担任参谋长，杨成武也在军团内担任重要职务。抗战时期，两人再次并肩作战，孙毅担任115师343旅的参谋长，而杨成武跟随聂荣臻开辟了晋察冀根据地。起初，孙毅负责的是教育工作，培养干部，之后又调任晋察冀军区参谋长，而杨成武则担任一分区司令员。

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在解放战争时期，二人的交集相对较少。孙毅长期在冀中军区工作，而杨成武则担任了野战军纵队司令员以及兵团司令员等职务。然而，在1952年，当杨成武从朝鲜战场归来并担任副司令员兼参谋长时，华北军区的日常工作便主要由他负责。当孙毅到任后，他深入部队进行调查研究，亲自了解军务、人民武装等方面的情况。对许多问题，孙毅并未立即做出决策，而是进行了充分收集和分析。对于一些涉及全局的问题，他决定提交给军区研究并集体讨论。

这种谨慎的态度，虽然符合组织的工作程序，但也让一些下属产生了不满。有些人觉得孙毅副参谋长胆子小，解决问题的速度过慢，甚至有人评论说“孙副参谋长下来，问题解决太慢，态度也不果断”。事实上，作为副参谋长，孙毅的工作原则是事先向上级汇报，对于紧急问题必须有领导批准才可以处理，而不是越权决策。而作为参谋长，权力相对更大，且杨成武又兼任副司令员，他在军区司令员不在时，的确有更多的自由处理事务的权力。

尽管孙毅能够理解下属的不满，但他依然严格按照自己的工作原则进行安排。时日久了，下属们便开始形成了一种对他的负面印象，觉得杨成武能迅速处理问题，而孙毅则显得处理事务较慢，威信有所下降。也许正是因为这种差异，孙毅的副参谋长职务并未持续太久。在华北军区做了半年的副参谋长后，孙毅被调任到军校部工作，或许参谋长的角色并不适合他。

从孙毅的履历来看，他对参谋长的工作并不是特别热衷。自从参加宁都起义加入红军后，孙毅就对军队工作产生了浓厚的兴趣，尤其对学习革命理论有着浓厚的热情。他曾在红军的学习岗位上工作，深得其乐，也十分擅长教学。尽管他曾在第五次反围剿时期调任前线担任师参谋长，他的内心其实一直希望回到教学岗位上。虽然孙毅曾短暂担任军团参谋长，并在抗战时期任晋察冀军区参谋长，但他对这些职务的热情似乎并不如他对教育事业的热爱。

事实上，孙毅最适合的岗位可能就是军事院校的工作。军事院校的环境和他所擅长的教育工作更为契合。如果他一直从事教育工作，可能会有更大的成就。然而，由于当时的军事院校主要由二野和三野的人才调动，而华北军区的人才相对紧缺，孙毅并没有进入南京军事学院，而是继续留在北京。

孙毅在离休后，依然投身于教育事业，尽管不再担任正式职务，但他仍然为大学、中学、小学，甚至幼儿园提供辅导。可以看出，孙毅对教育工作的热爱不仅仅停留在职业上，他一生都保持着对教育事业的深厚情感。

总之，孙毅的一生虽然充满了军旅生涯的荣耀，但他真正的热情似乎一直在教育领域。即便在告别了军区的职务后，他依然将教育作为自己一生的追求，继续用自己的方式影响着一代又一代人。

发布于：天津市

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